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Quand apprendre devient une capacité stratégique
Lorsque le learning reste en bout de chaîne, la stratégie perd sa capacité d’exécution Progression collective vers la réussite : la stratégie au cœur de l'apprentissage collaboratif. Dans beaucoup d’organisations, la stratégie se décide en amont. Elle est formulée dans les comités de direction, traduite en feuilles de route, déclinée en projets de transformation. Puis, dans un second temps, le learning est mobilisé pour “former”, “embarquer”, “accompagner le changement”. Ce r
Sabine S
31 mai8 min de lecture
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